近日，泗洲头镇攻坚小分队又一次来到兴洲路人行道改造及管线下埋项目处，协调推进建设进程。在他们忙碌身影的背后，该镇美丽集镇建设各大项目加速实施，进口节点打造初具规模、人造水渠基本成型、文化广场投入使用……
     今年该镇各线重点工程、重点工作、专项任务共104项。为顺利推进项目建设，该镇制定实施“大脚板走一线、百名干部破百题”攻坚行动，逐一建立由县管干部任组长、中层干部任副组长、镇村干部为成员的十个攻坚小分队，聚力工业强镇、全域旅游突破、美丽集镇建设、美丽乡村建设、专项任务、重点项目、重大改革、基层基础提升、信访维稳、基层党建等十大攻坚行动，全面突破百大项目。
     推进工业强镇攻坚行动，完成工业投资2亿元、技改投入1.3亿元，完成进度位列B类乡镇前三；推进全域旅游突破攻坚行动，创建县旅游特色村1个、景区村4个，引进落户旅游项目1个，签订投资2亿元框架协议旅游项目1个；推进美丽集镇攻坚行动，镇区文化广场建设、兴洲路人行道改造及管线下埋项目已完工，镇区东入口改造提升工程、盛洲路道路改造及排涝工程等项目即将完工；推进美丽乡村攻坚行动，创建美丽庭院示范村3个、市环境整治提升村2个，完成经济薄弱村转化村4个；十一项专项任务、20个重点项目预计年底全面完成；一中心四平台一网格、“最多跑一次”改革项目顺利推进，创建党建示范点5个、党建精品线2条，基层权力规范运行工作位于全县前列，基层基础进一步夯实……
     一张张进度表、一份份成绩单，百名干部用数据和行动践行党的十九大精神，体现铁军的战斗力和执行力。为了严防干部队伍出现推诿卸责“算着干”、慢条斯理“悠着干”、私利当头“看着干”、墨守成规“照着干”、不思进取“推着干”等现象，该镇坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，以“打通中梗阻、提升执行力”专项行动为主要载体，结合干部“双对双排”考核机制，围绕常规工作、本职工作、联村工作、民主评议和附加考核五方面内容，制定出台《泗洲头镇机关干部目标管理考核实施办法》，进一步完善干部考核激励机制，对工作考核排位列全县后两位的分管领导，年底在全镇镇村干部会议上进行述职说明。
     此外，还出台了《泗洲头镇村主要干部目标管理考核实施办法》，量化细化5大类23小类103项具体工作考核要求，按照工作实际，制定各村个性化考核工作细则，变“均码考核”为“量体考核”，个性考核情况在总考核分内进行加减，进一步激发村主要干部要求干、主动干的工作激情。